雪灾如镜：中国直销企业抗灾纪实

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雪灾如镜
——中国直销企业抗灾纪实

策划/本刊编辑部
执行/本刊记者 金云义 黄永建 刘辉光 樊驰 曹一方(实习)

　　2008年1月中旬起，大雪冰封中国。2008年1月下旬起，赈灾中国。

　　围绕着湖南、安微、湖北、贵州、广东、重庆等19个不同受灾程度的省级地区，一场全国性的赈灾大规模上演，在我们所关注的直销领域，不同企业在这一场特大雪灾面前，表现各异。

　　与往日固定的公益慈善不同，2008年百年难遇的大雪灾，更考量一个企业的企业责任心是流于表面还是落到实处，在突发事件前，企业没有更多的时间去考虑参与此次赈灾活动的成本、效果。也因此，在此次雪灾过程中，企业的反应时间、赈灾方式、赈灾效果、事后跟进、品牌宣传等各方面所体现出的差异性，考验出了各企业在发挥企业社会责任心，对自身品牌的塑造、认识和准备上还存在着很大差距。

　　我们欣喜地看到，很多直销企业尤其是外资直销企业在这场突发事件中表现出了从容和效率，赈灾反应迅速，方式多样，效果和口碑均收益良好，且后续跟进有条不紊;我们也看到，也有很多直销企业表现出了心有余而力不足的现象，虽然参与了赈灾，但切入点、切入时间都稍显匆忙，且无更完善计划持续进行;我们更遗憾地看到，还有不少直销企业无动于衷，在按部就班的日程中袖手旁观……