保罗总裁武庆随中国科学院生物局赴欧洲考察

　　创新产业模式，促进企业发展
　　DSM公司最早的业务是采矿(Dutch State Mining)。在100多年的发展历史中，DSM公司主要通过并购的手段和策略，逐步进入化工、医药、材料、食品和营养品领域，涉足领域和影响不断扩大。回顾DSM公司的发展路径可以发现，除了采用并购手段进入新的领域，重视研发创新，是DSM公司获得不断发展的另一重要策略。DSM公司的研发人员占公司总人数近10%，在全球各地都设置了相应的研发中心，其高级科学家研究水平不逊于大学和科研机构。高水平的集成创新模式，使DSM公司能够在进入新的领域后，迅速推出新产品或新服务，扩大市场占有率。DSM公司十分善于将传统发酵产业的技术优势和产业经验，转向支撑新生物技术产品的创新。例如，DSM公司具有很强的酵母研发力量，他们开发的新一代纤维素乙醇生产菌及丁二酸生产菌，正在成为该领域的强势竞争力量。
　　DSM公司是典型的创新驱动企业，其不断转型发展并取得成功的经验，深刻揭示出，企业只有依靠高水平的技术创新，才能实现可持续发展。在深受经济危机影响的今天，DSM的成功经验对我国企业实现战略转型，寻求新的发展动力具有重要学习意义。
　　历经九年的发展，保罗生物的经营业务已经形成了全球营销中心、加盟连锁事业中心、投资管理中心“三驾马车”齐头并进的喜人局面，并且保罗生物已经成为国家发改委认定的益生菌研发、制造、销售一条龙产业化基地，形成明显的品牌优势，在微生物行业具有很高的认知度，具备了极强的市场竞争力。
　　通过对欧洲工业生物技术及产业发展状况的考察，充分证明了保罗生物迈向成功的必然性，并且在未来的发展道路中保罗生物将继续并持续全面贯彻十八大“科技创新”的精神，结合欧洲各国在工业生物发展上给予我们的启示，不断推陈出新。