今正康健召开2013年招商总监经理扩大会议

　　会议开始时，喻总首先感谢今正康健全国各地的经销同仁，感谢他们在百忙之中抽出时间来参加这次会议。他说召开本次会议，是为了更好的完成公司在全国地区的经销代理工作，为今年的工作“定调”。同时他还告诉在座的各位，作为今正康健的一员，在开展今年各自地区工作之前，一定要站在公司管理者的角度，去明白这几个“本质”：
　　第一，是企业战略的本质。企业战略的本质不是为了盈利赚钱，而是为消费者创造价值，为消费者的使用价值而去创造价值。今正康健全年的工作重点是在全国范围完成4S连锁店的布局，以及“蓝徽爱心大使”的推广，以这两大工作重心来为消费者服好务。因此他反复告诉大家，不仅要做管理者的思考，还要做战略者的思考；
　　第二，是今正营销的本质。喻总告诉今正各地的经销同仁，一定要换位思考，要站在对方的立场去想问题、做事情。因为不客观评价招商层面的事宜，无异于赵括“纸上谈兵”，就不能形成全年度的方案标准，那么今正所做的一切，就与其他企业没有什么区别；

喻川总裁向全国各地经销同仁进行近距离的交流