炎帝株洲总部召开本月员工月会 强调部门合作

　　大会开始，各中心负责人对9月工作进行了PPT总结汇报，并对10月工作安排向全体员工细致说明。各中心工作汇报后，钟总首先上台做出工作指示。钟总首先对月会工作汇报内容进行规范性指导，月会工作汇报要紧紧围绕“沟通”、“协调”、“宣达”的思路开展，在月会中加强部门沟通协调，与同仁分享有用信息，寻求同仁支持，配合完成工作。

　　针对公司营销，钟总指示：继续深入推广消费计划，持续开展健康管理工作，将营销发展工作落到实处。钟总语重心长地教导全体员工保持学习的心态，从个人办公能力、直销专业能力、个人修养素质三个方面提升自我，保持人才队伍的先进性。最后，钟总祝愿全体员工欢度中秋。
　　随后，黄董发表讲话，重申“上规模创品牌争效益”的现阶段工作方针，并对产品管控提出新的要求。黄董指示：产品是企业立足之本，产品质量是企业永续经营的根本保证。各部门要从思想上高度认识产品质量的重要性，生产中心和质量管理中心要严把产品质量关，从产品生产到产品面市要进一步规范质量管理流程。
　　会议最后，公司对8月10日健康管理活动中表现优秀的员工颁发了奖品，鼓励全体员工向他们学习，争当先进个人。本次员工月会使大家对下一步的工作方向有了清晰把握，激励大家不断学习，迎接新的挑战。