麦时通业务研讨会召开 罗麦董事长汪静出席

　　随后进行了各地经理、主管的述职、8S目视化管理培训、groove软件教学、管理制度讲解、客服标准话术培训、费用填报及KPI考核说明、有代表性案例分享等会议内容，并且有针对性的进行了讨论;通过会上、会下的交流和单独面谈，了解了大家工作中的实际困难，以及遇到的共性和个性问题，由业务部汇总，后续将通过内外部沟通逐项解决;集团公司领导在认真听取大家的发言后，也作出了重要指示，为大家开拓思路指明了方向，使会议取得了良好效果。

 

　　会议最后由杨总、郑总和臧总分别总结，对各配货中心、业务部门的工作给予肯定，要求大家牢记汪董的三点指示，传承和发扬”上善若水、举业德先”的企业文化，并与实际工作相结合，统一思想，相互学习，通过良好的沟通、正确的方法，提升管理、提高服务水平，为公司发展打下坚实的基础。至此，两天的会议圆满结束。