徐之伟:相信改革力量 坚持在发展中解决问题

　　第一、工艺流程的优化是第一步，也是最基础的工作。我们需要从新产品的开发就介入，尽一切可能在源头把工艺考虑到最精细；同时针对已有的老产品，需要及时梳理，能上自动线的，统筹安排好生产，选择用最优的方式、最经济的成本生产产品。
　　第二、切实提高各车间的产能利用率。公司内部各销售部门要科学制定销售计划，同时OEM事业部也要进一步壮大力量，在与GSK、花王等国际公司深度合作的同时，与国际国内知名化妆品品牌积极接洽，承接OEM业务。这里需要提出，OEM事业部要快速成长为可以为客户提供一体化服务的供应商，要把企业的资源最大化配置给客户。
　　第三、充分挖掘系统协同发展的力量。特别是体系内各部门协同作业能力要提高，尽可能的减少信息断层、避免人为障碍，摒弃各自为政，致力于打造一个高效、协同运作的团队。
　　企业内部全面改革，并不代表遍撒胡椒面，深化改革也不能眉毛胡子一把抓，要选择一些重点项目和关键环节作为突破口，以点带面。

　　二、继续推进“倡孝修德，孝行天下”系列活动，弘扬孝道文化，为创建和谐社会贡献一份力量
　　10月中下旬，公司正式启动了“倡孝修德，孝行天下”产品体验营活动，发起了为60岁以上的老人免费洗一次脚的活动，更倡议公司所有的员工、直销的会员常回家看看，为爸妈、为长辈洗一次脚。该活动的发起一方面是为了公司“美手美足健康新肽”系列产品的推广，同时也是为了响应国家号召，呼吁全社会都要关心老年人，更强调从自己做起、从身边做起、从小事做起，共创尊老敬老新风尚。
　　2014年，我们将继续开展以“孝德传播”为主导的系列活动，比如寻找孝星、手足之星等等。全体员工都要积极参与进来，行动起来，充分利用空余时间，为年迈的父母、长辈洗洗脚，在让他们享受隆力奇高品质产品的同时，更让他们感受到你们的孝心；更加欢迎你们走进社区、走进敬老院，给空巢老人带去更多的关爱，让隆力奇的研发成果惠及到更多的人。
　　三、以产业发展带动隆力奇小城镇建设，切实推进非公有制经济的发展，改善人居环境，积极打造充满活力的美丽隆力奇
　　全会提出，要加快构建新型农业经营体系，赋予农民更多财产权利，推进城乡要素平等交换和公共资源均衡配置，完善城镇化健康发展体制机制。应该来说，中国新一代领导集体和新一届政府对于新型城镇化着墨甚重，意义深远。其实关于城镇化建设，隆力奇一直在努力——就拿最近的来说，11月10日，新华电视台CNC《环球财经》栏目就来到隆力奇进行《关注中国城镇化》、《美丽中国•隆力奇小镇》的节目录制。录制现场，国家发改委小城镇中心副主任乔润令说，隆力奇小镇是一个以产业带动发展起来的小镇，这个发展模式非常好，具有小城镇建设的典范意义，并表示将安排团队进行跟踪调查，具有可行性将在全国推广复制。
　　因为安利，美国密执安州的小镇亚达城蜚声中外；因为宝洁，美国俄亥俄州辛辛那提市闻名遐迩，我的梦想，就是有一天，因为隆力奇，常熟最南端的这个小镇也能闻名中外。
　　隆力奇将进一步加快国际一流企业集团总部建设,保持隆力奇总部的先进性,发挥核心和统领作用。美丽隆力奇小城镇的标准涉及规划设计、基础设施、建筑个性、整体协调、文化底蕴、自然环境和公众口碑等方面。美丽的隆力奇，首先应该是一座健康发展的城镇，呈现出蓬勃的活力和对外界的吸引力。与城镇相关的重要环节，比如经济、环境、交通、医疗、文化教育等各个方面，都应该呈现出良性、低碳、生态发展的趋势。在隆力奇的美丽城镇化进程中，包括科学的城镇规划、鲜明的城镇风格、幽雅的城镇环境、创新型的城镇管理等方面，而这些方面正好是我们的强项，而且有能力做得更好！
　　各位同仁，35年的中国改革开放进程可以这样总结——改革设计者殚精竭虑，改革践行者筚路蓝缕，改革历史波澜壮阔，改革成果震古烁今。
　　回顾隆力奇走过的28年，同样也经历了疾风骤雨、重重困难，所幸我们一路风雨兼程、一路相互扶持，坚持在发展中解决问题，坚信希望在人，成功在天。
　　站在2013年的岁末，展望未来，我们步履坚定，因为我们相信在中国新一代领导集体和新一届政府的领导下，积极全面的推进改革，必有所成，必有所获。
　　改变，只为更好的明天，加油！