富迪新一轮变革战打响 布置2014年年度任务

各分公司经理参与了媒体关系搭建等多个专题培训

　　各区域负责人及分公司经理在研讨会上对今后的执行策略、具体行动、分公司的总体规划、分公司人员职责以及绩效评估体系等进行了分组讨论和汇报，并参与了市场管理规范及守则处理、外事处理、媒体关系搭建、公司会议支持、经销商会议申报、财务等多个专题培训，相关职能部门负责人与各区域负责人及分公司经理也就有关业务问题进行面对面的沟通与交流。
　　对于分公司经理的工作汇报，胡静女士进行了总结，她表示团结的力量是最大的，“我希望各地分公司能做好合理的规划，同时分公司与分公司之间能相互贡献力量，共同朝着2014年的目标奋进。”

参会人员合影

　　两天的研讨会中，各区域负责人及分公司经理与公司高管的近距离接触与交流，相关业务部门展开的有针对性的培训，还有与职能部门之间开诚布公的沟通，不仅让远道而来的区域负责人及分公司经理进一步领会了此次业务变革实施研讨会的精神，熟悉了变革后的新业务，也增进了各部门、市场间的了解，对2014年接下来各项工作的有效开展、年度发展计划的顺利达成具有重要意义。