褒奖先进明确目标 隆力奇召开年度总结表彰会

隆力奇总裁徐晓平在工业大会上发表讲话

　　一、沟通无限
　　1、完善公司内部沟通机制，包括跨部门沟通机制、上下级沟通机制、部门内部沟通机制。一个好的沟通机制是确保工作顺利开展的基础保障，同事之间、部门之间不是独立的个体，是拉动和确保公司各业务模块正常运行的一个整体。一件原本只要2分钟就能解决的问题，完全有可能会因沟通不畅耽搁2天甚至更长时间。这是什么样的管理成本和代价？相信每一个同仁都有分析能力。让每一位员工都认真的检讨一下自己，在过去与同事之间的协作和部门之间的协作中是否是一个制造障碍者，如果是，那希望从现在开始立即改正。
　　2、提升外部沟通能力，包括消费者、政府、经销商、供应商等所有相关合作方。高效、畅通的沟通，可以提升工作效率、降低流程中的成本。你以什么样的方式与外界沟通，就会得到什么样的外界回应，这是相辅相成的，互为促进的关系。提升与消费者之间的沟通能力，就能吸引更多的忠实消费者；提升与政府部门之间的沟通能力，就能得到更多的政策指导和支持；提升与经销商之间的沟通能力，就能提升经销商对企业的合作认可，增强合作信心；提升与供应商、媒体等相关方之间的沟通能力，就能降低成本，获得更多增值服务。