太阳神华南区教育研讨会召开 深入讨论人才升级

　　6月5日，东莞迎来华南区域教育研讨会。作为2014年区域教育研讨会的最后一站，此次会议受到公司领导的高度重视，营销总部副总经理迟广军、副总助理王年成、推广版块各经理、华南区各地分支经理等出席会议，与华南区域教育咨询小组成员共同参加了此次研讨会。
　　培训管理部副经理马培松首先对2013年及2014年第一季度的区域教育工作进行了梳理与总结，通过会议的投放、完成情况及市场反馈，让与会人员看到了区域教育工作取得的显著成绩。接着，他对区域教育章程的解读，则让大家进一步明确了区域教育咨询小组成立的目的、架构、成员的责任与义务等，为会议的顺利进行打响了第一枪。
　　华南区域教育咨询小组成员是华南市场发展的主力，会上他们分别阐述了各自的市场发展现状、人才培养、团队目标以及遇到的瓶颈等，并一致认为，区域教育会议特别是大型造势会让他们颇为受益，虽然发展过程中存在一些小问题，但他们有足够的信心能够把华南区域经营得更加有声有色，让华南区域成为公司新的业绩增长点。
　　副总助理王年成结合全国市场态势对华南区域的发展提出了合理化建议，他指出，越是在市场发展迅速、团队不断壮大的关键时期越要强化六大区域的概念，各区域、团队之间要互通有无，全力跟上公司的发展步伐，学会借力和资源共享。面对行业的激烈竞争，他建议团队的骨干，一定要一如既往地相信，始终如一地跟随，为伙伴们树立榜样。

与会领导及市场精英们在会上热烈讨论

　　会上，各省分支机构经理还对当地市场与会议的分布情况以及外事环境进行了介绍，加强了小组成员们的安全和规范意识。为了进一步做好规范工作，会议及活动监管部副经理刘玲结合市场会议违规操作的案例强调了会议规范的重要性，市场规则与事务管理部吴琳宣读了实体店铺管理规定，让规范经营的理念深入人心。此外，产品培训部副经理李红卫、区域教育经理胡小英分别就2014年的产品培训思路以及教育培训规划作了详细的介绍，表达了公司对市场人才培养和团队建设的高度关注与支持。
　　会议最后，副总经理迟广军对本次会议以及2014年的区域教育研讨会进行了深入总结。迟总特别强调了基础工作的重要性，他指出各区域要高度关注工作室建设，利用工作室做好新人的岗前培训，在公司“三五”时期一定要做到常规教育的常态化。作为太阳神直销教育的领路人，迟总十分重视人才的教育与培养，他建议市场经销商要时刻思考“直销究竟在经营什么”、“个人成长过程中最需要完善什么”、“团队建设过程中最害怕发生什么”等六大问题，凝聚团队、克服障碍，规范自己。迟总发自肺腑的总结坚定了与会市场精英达成目标的信心与决心，也为本次会议画上了圆满的句点。
　　华南区域教育研讨会的顺利结束标志着2014年区域教育研讨会正式落下帷幕，希望各区域教育咨询小组成员能够遵循区域教育管理章程，履行小组成员的责任与义务，在公司“店铺规范、人才升级、区域递进、全面提速”的工作思路的指引下，取得更大成绩，创造更多辉煌！