三生（中国）借力APEC成长 六年发展思维转变

　　同时，三生战略性开启全球优质资源的整合工作，除了在国内建立三生全球生产研发基地，还在全世界范围内，选择在黑龙江五常建立有机食品基地，美国阿拉斯加、加拿大纽芬兰等地作为原材料基地，并收购法国露嘉堡（Lugagnac）酒庄，与澳大利亚知名护肤品研究实验室成立了研发中心。将全球优质资源“收编囊中”，三生健康生活产业集群逐步形成。
　　借助APEC，三生也在谋求更多的产业链发展及资源整合的机遇。2013年在印度尼西亚APEC工商领导人峰会，三生公司详细考察了印尼及东南亚市场开拓的可能性。2014年2月，黄金宝随APEC中国工商理事会的企业家代表考察新西兰，为寻找优质天然产品资源和先进研发、生产技术合作先行探路。刚结束的2014APEC工商领导人峰会中加商务午宴上，黄金宝也关注着加拿大农产品及健康产品技术合作和原料深加工等领域的情况。
　　黄金宝表示，“从海外市场开拓到全球资源整合，三生不仅仅是‘走出去’，而是‘引进来，再走出去’。这是‘三生式’国际化思维的第二个层次，也是得益于APEC平台的启发与合作，让三生的国际化发展之路才能走得更加顺利、更加稳定。”

　　现在  本土国际化思维更加清晰坚定
　　民营企业的发展方向，与中国在世界经济格局中的地位变化密不可分。
　　2013年印尼APEC峰会上，中国作为发展中大国出席，增强了中国在亚太地区的主导地位，彰显了中国经济实力和力量，“世界经济主导体更替”正是那个时候提出的概念。
　　在这个过程中，三生开始意识到，需要跳脱“国际化”即“走出去”的固有思维，而把目光重新放到中国这个主导市场上。
　　2014APEC工商领导人峰会成功召开，一场思想的饕餮盛宴，让三生及黄金宝对国际化有了更清晰、更合时代的认识。
　　从2001年第一次主办APEC到今年再度成为东道主，时隔13年，中国由融入者一跃成为主导者，也让中国市场真正成为世界经济中心。“今年的APEC峰会，出席国家领导人分量最重，1/4全球500强参会，1000多家企业，超过1500名参会代表，都超过了往届。另有相关数据显示，众多跨国企业涌入中国，世界500强已有490家进来中国市场竞争，都将中国市场作为战略重点。”黄金宝认为，格局已经改变，“中国主场”的概念已经形成。
　　“诚如习近平主席所说，时代需要大格局，大格局需要大智慧。在中国主场的背景下，我们即使不踏出国门也一样处在世界级的竞争中，中国企业在国门内即参与到国际化竞争。回想三生十年，我发现：本土化就是国际化。”黄金宝说，这次峰会再一次影响了他对企业国际化发展的理解。
　　当前，中国经济增长有所放缓，粗放的生产经营模式无法持续，但今天中国依然是全球经济增长最快的国家之一，中国市场依然是全球最具活力和潜力的市场。特别是随着经济结构调整，消费升级的大背景下，新技术、新模式、新思维不断涌现，例如互联网经济、电子商务等，随之而来的是带来全新的市场发展空间。
　　“这个过程需要企业建立新的市场格局，用新的思维来重构企业发展战略，借力新技术、新模式开拓新市场。”黄金宝表示，未来三生会继续发力健康产业，以中国市场为核心，在经营好中国市场的大前提下，整合优质资源，深度打造三生健康生活产业集群，以期在全球健康产业中占据重要位置。