安利全球推行体验战略八大项目成绩初见成果

　　业务大会上，安利（中国）副总裁张明德回顾了安利（中国）20年的发展成就，同时总结了安利具备的承诺、远见、责任、创新四个内在特质：
　　1998年传销禁令颁布当晚，老狄维士先生只说了3句话：我相信你们；我们共同努力，克服挑战；我们绝不离开。第二天，安利（中国）所有店铺张贴出的公告里这样写：安利绝不放弃中国市场，绝不背弃合作伙伴。这是承诺。

　　彼时，安利中国需要决定是否向总部订购蛋白粉原材料，因为一旦复业，营销人员需要一个强有力的拳头产品来拓展市场，于是公司管理层拍板，下单订购。3个月后，安利（中国）恢复营业，11月，纽崔莱蛋白粉上市，如今市面上每销售的10罐蛋白粉中有8罐是安利纽崔莱。这是远见。
　　中国政府在1996年颁布污水排放标准：化学含氧量COD不能超过每公升500毫克；1995年投产的安利（中国）工厂真正的污水化学含氧量仅仅在50到60，这是责任。

　　1995年第一支直销电视广告、1998年店铺销售+雇佣推销员的销售方式、2001年请奥运健儿做代言人，2004年成立安利（中国）培训中心、2013年成立植物研发中心；如今悦享荟推崇的生活方式，以及我们的数字化战略，都是创新。