金士力佳友2015第一季经济运行分析会召开

　　明确具体抓手，确保工作可操作、可检查、取得实效。在研究部署了二季度工作任务和措施时，张硕副总经理强调指出要从服务意识、加大质量管控、明晰市场细分抢占市场、深化渠道建设、推进项目管理工作、提高工作效率和统一认识、树立信心等方面进行了详细的工作部署。各区域市场负责人及经销商系统领导人也纷纷以大健康进万家项目及大健康家园社区店等为抓手制定并细化分解业务目标，集中力量落实跟进。

　　此次会议的成功召开，昭示着2015年将继续全力以赴、乘势而上的坚定信心和不凡气势。
　　事业发展，关键在人；目标实现，重在落实。此次经济运行分析会，不仅分析了市场推广过程中存在的问题，就进一步做好二季度工作，确保完成全年目标任务也提出了具体有效措施。参加会议的各区域负责人和系统领导人们纷纷表示，这种会议形式，是金士力佳友的一个显著特点，不但可以让区域负责人和系统领导人全面参与到企业的经营管理工作中来，而且让参会人员全局意识更强，合作意识更强，同时提升了管理水平，从而使各系统的管理达到了全面升级，也是企业长远发展的显著标志。