安利进修研讨会南非举行 给你非一般的未来

　　海浪之后是更美好的未来

　　安利（中国）总裁黄德荫表示，如果把安利（中国）比作一个舰队，那么过去20年，我们经历了很多风雨挑战，要适应中国的国情和水土、也要应对法规的挑战。直到过去几年，乘着改革开放之风而飞速发展。而现在，我们也要拐个弯，进入风平浪静的印度洋。他坚信正驶入 “好望角”的安利舰队，因为“汇聚了行业中最精英的营销伙伴，实力最强”，完全有资本、有能力赢得新一轮竞争。黄总希望大家能够看到安利这艘大船的能量、现状与自我提升。目前碰到的这些小波浪，不应该挡住海浪之后就是更美好未来的理性认知。
　　他指出，真正推动安利事业的，永远是源源不断的“新人”。而在这个信息化、扁平化的时代，要想吸引和留住新人，带领、激励队伍的方式必须与时俱进，要确保他们觉得这份事业有趣、有意义，能自我增值。
　　因此，安利在全球推出了体验战略，帮助大家建立稳固的事业基础。安利（中国）的体验战略从去年纽约研讨会开始，启动了将近一年，不但领先于安利其他的市场，更领先于中国的其它竞争对手。截至目前，体验战略已经推出8大项目，成绩初显：
　　体验馆：透过好的场地，透过多维度的体验与话题，帮助大家把新朋友带进来，并成功说服，成功推荐。未来几年，公司会在全国逐步铺开不同规模的体验馆，同时也会帮营销伙伴升级改造自己的工作室，为市场呈现一个遍布全国、无缝链接的良好体验。
　　悦享荟：要给营销伙伴一个吸引新人的理由和话题，同时通过海外旅游竞拍、会员日、金卡专享"1234"计划等各种丰富有趣的活动，把更多新人留在安利，提高其黏性和活跃度。悦享荟推出半年多的时间里，新人加入和生产力水平有了明显的变化。