隆力奇日化事业部召开2016年首次营销大会

　　总经理陶春荣围绕“打造冠军团队，引领行业先锋——打赢2016攻坚战”主题作了专题报告。该报告全面总结了隆力奇日化销售事业2015年的经营情况，并对2016年的战略目标进行部署及规划，同时明确了隆力奇2016年的发展思路：一是坚持“终端制胜，流通覆盖，规范操作，服务无私”十六字操作方针不动摇，二是坚决以“公平”、“公正”、“公开”为原则，实行“能者上，平者让，庸者下”的选人用人原则，打造冠军团队；三是加强市场品牌推广，提高品牌行业影响力；四是发挥平台优势，整合行业资源，引领行业先锋；五是以客户为中心，协同作战，全面出击，定点突破。

　　共同把脉行业新常态，共铸隆力奇新辉煌。

 

后勤部门主管述职

 

后勤团队拉票

 

评委投票

　　为更好地完成既定任务，为更好地发展隆力奇日化销售事业，日化事业部在做好渠道拓展和客户服务的同时，注重对后勤人员的培养，励志将其打造为一支能做得了后勤保障，又冲的了一线市场的冠军队伍，从而进一步加强团队间的协作精神，更好地拉动业绩的增长，打赢2016攻坚战。