权健董事长束昱辉：严明制度 落实“两个条例”

　　权健集团对直销员队伍的管理，从不以物质激励为重点，而是将建立精神层面的认同、共鸣作为核心。权健集团弘扬传统文化，提出“上善若水，厚德载物”的思想。集团倡导每一名权健的直销员都能通过自己的努力，成为对社会有用的人才，像经营事业一样经营自己的生活，并怀揣一颗善心，为自己、为家人、为社会做善事。权健集团通过这方面的培训和选拔，将有共鸣的同仁会聚在一个平台，实现直销员队伍的彻底净化。
　　不以推销为目的，不以利润为最终追求。权健集团一直响应国家号召，在直销团队的管理上，一直以培养一支庞大的健康理疗师队伍为长期战略。公司不遗余力地招募吸收健康养生和疾病防治类的专家，创建自己的专业培训体系，培养受国家认证的健康理疗师，目前已经拥有近万人的专业人士，而且这个队伍还在不断壮大。权健集团在摸索中，找到适合自己的特色管理路线，提出将经营行为变为专业行为的管理方法，从根本上提升队伍的专业能力和业务水平。
　　公司整合社会资源，与清华大学合作，成立清华大学权健直销员培训班，定期进行课程学习，课程内容涵盖了国家法律法规、直销行业现状及趋势、团队管理、企业战略、行为创新等，通过高等学府的系统学习，从学术上提高直销人员的行为素质和专业水准，并实现了直销团队管理和对企业战略定位理解的提升。
　　束昱辉说，只有把做生意变为做事业，把经营行为变为专业行为，把社会活动变为学术研究，抓好这三大权健特色的核心管理工作，才能实现对直销团队的到位管理，从根本上解决行业混乱和鱼目混珠的问题。

　　执行四大措施保护消费者权益
　　束昱辉表示，权健集团在保护消费者权益上，建立了事前规范、事中约束、事后管理的全程权益护航的措施。公司的理念是，坚持不以推销为目的，根据消费者需求指导消费，为消费者提供专业、系统的建议和产品搭配的指导。
　　权健集团规定，直销人员须为专业理疗师——通过国家考核认证，并且颁发证件，直销人员须佩证上岗，让消费者时刻了解为他服务的是谁，并设有专门的咨询热线，时刻保护消费者权益。
　　权健集团尊重消费者的最终选择，建立完善的退换货保证制度，推行店长直接退换货服务的措施，简化、完善整体流程，确保能够便捷、快速地让消费者进行退换货。
　　集团严格控制直销人员的违规操作行为，并积极寻求所在地的政府及相关机构对其进行强制管理和实时监督，让直销活动的每一个环节都能够合规合法，确保消费者不承受精神及利益的损失。

　　心系社会勇担社会责任
　　束昱辉介绍，权健集团成立之初，始终将“企业唯有有益于社会，才有其存在价值”作为企业的核心价值观，在大力推行道德文化建设的同时，积极塑造“感受爱、创造爱、传播爱”的大爱品格，并身体力行，积极开展扶助教育事业、赈济救灾、医疗救助等慈善公益事业。2005年至今，权健集团平均每年投入5000余万元用于社会公益事业，截至目前捐款总额已超过5亿元，其中包含向社会癌症患者救助和向社会贫困患者进行无偿救助等。2013年，权健集团向雅安地震灾区捐助1亿元善款；2015年，向公益体育事业捐赠1亿元，向社会癌症患者捐助2300余万元；2015年8月，天津发生爆炸事故，权健通过天津市妇女联合会，启动“感恩英雄母亲——权健集团束昱辉董事长替英雄回报母亲的爱”专项资金1000万元……集团总是在社会需要的时刻当仁不让，勇担社会责任，10多年来，爱心足迹遍及神州。
　　2015年权健集团牵手足球，助力健康中国梦和中国足球梦。足球是世界上关注度高、影响力大的体育项目之一，中国足球同样牵动着无数国人的心。无论是国家领导人，还是普通群众，都对其倾注了巨大热情和心血。权健集团携手天津泰达，并购松江，全力以赴为中国足球事业的崛起与腾飞贡献力量，不断推动中国足球体育事业健康蓬勃发展。
　　在激烈的市场竞争浪潮下，权健集团严格践行《直销管理条例》和《禁止传销条例》，在管理上不断创新，以踏实、稳健的步伐，走出了直销界的精神和风范。