爱茉莉当下目标追赶玉兰油 欲坐亚洲第一宝座

　　另一厢，在大众化妆品领域，爱茉莉逐渐建立起强大的壁垒。“除了韩流影响，相对日系而言，韩系化妆品更强调韩方、草本、植物等理念，更迎合中国消费者心理。”
　　1992年进入中国的爱茉莉目标非常明确，打开中国年轻消费群体，采用了多产品线的细分策略，包括分别针对不同年龄层的伊蒂之屋、梦妆、兰芝以及雪花秀等。在品牌引进上采取先二线、后一线，先年轻层、再中年层、最后少女层的渐进原则。除了布局独立专卖店，商场，免税店，爱茉莉太平洋还开设了名为“ARITAUM”多品牌店，类似丝芙兰。

　　值得一提的是，在二三线百货、商超渠道，玉兰油仍是大众化妆品的标杆品牌之一。而对于正在大众市场发力的梦妆来说，无论是价位、产品线还是渠道，与玉兰油都有着高度的重合。
　　若能打倒标杆，取代“三欧”中根基最为久远的玉兰油，梦妆以及它背后的爱茉莉太平洋集团在中国大众化妆品市场就算真正站稳脚跟，离亚洲第一的宝座自然也更近一步了。