质量无小事 完美公司三不原则严格把好原料关

　　质量无小事
　　完美公司深知这个道理。从原料的采购到生产过程的每一个环节，完美公司严格按照ISO9001质量管理体系和HACCP食品安全控制体系的操作规范执行。

　　严格把控流程
　　“三不原则”也使完美公司上上下下在原料采购阶段的质量管理上摈弃了传统采购中以寻求最低价格为目标的理念。
　　1、建立起了现代采购的新理念，由训练有素的专业人员投身于与最终用户和供应商的共同工作当中，在一个合作性的、解决问题的环境当中，推动质量提高和持续改进。
　　2、对原料的选用和采购，由严格的原料供应商资料审核、原料样板评估、原料应用评估、原料加工现场评审、质量协议、小批量试用，构成完善的原料评估流程，符合要求后才可被确定为备选原料供应商。
　　3、对已经评估合格的供应商，还要定期考核，淘汰不合格的供应商。所有供应的原料，必须提供符合要求的《物料出厂检验报告》（COA），在原料到货后，必须由专职人员对原料的性质进行检验，符合要求的，才可用于生产。
　　“我们从事的是健康事业，所以产品的安全是完美公司的头等大事。”这是完美公司对产品质量安全的理念。
　　为此，公司从建立完善的质量管理体系入手，将保健食品GMP认证、HACCP食品安全控制体系认证、ISO9001质量管理体系认证和ISO14001环境管理体系认证等进行有效整合，通过“严把进料关、严抓内部质量管理”等有效措施来确保质量目标的实现，以完善管理体系打造“完美”。