隆力奇徐之伟成江苏两会众媒体争相采访对象

    采访中谈及特色小镇，徐之伟对此深有感触的表示：特色小镇要留住根，不能“水泥板”，因为特色小镇的着眼点就在于“特”。始创于1986年的隆力奇是国内知名的日化品牌，上世纪90年代，徐之伟曾带领公司团队前往日本、韩国、欧美等地参观考察，发现大部分工厂都有参观通道。伴随着隆力奇纯蛇粉热销，徐之伟启动了当时文明营销界的万人游蛇园活动，活动又进一步带动销售，形成了旅游产业，并成为EMBA的教学案例。在这个过程中，徐之伟与专家们走进了很多国外的“特色小镇”，安利所在的亚达城，最初只是一个渔村，后来发展成为城市。宝洁所在的辛辛那提，同样如此。徐之伟说，特色小镇既要创造优良人居环境，也要留住当地特有的地域环境、文化特色、建筑风格等“基因”，避免使特色小镇建设变成冷冰冰的“水泥板”。
　　在国外很多地方，实际消费品往往是跟当地的知名度是结合起来的，一个小镇一个小村，它可以支撑一个企业百年，甚至于更长时间。所以隆力奇公司吸纳这个理念，隆力奇小镇是一个载体，它起到对企业发展促进的作用，经过多年的打造，隆力奇小镇自身的内涵也不断丰富：一产有4.0工业、二产有机农业、三产旅游、商贸、会展。早在2004年隆力奇小镇就被评为全国首批工业旅游示范点，2016年全国工业旅游创新示范企业评选中，隆力奇小镇是全国22家获评单位之一，江苏省唯一一家企业获此殊荣的。

    谈到降低企业成本，徐之伟十分激动：“政府下大力气为我们减负降成本，作为企业，也要眼睛向内降本增效，不能‘静候东风’。”隆力奇作为江苏传统日化制造企业的排头兵，积极响应政府号召，大力推进工业4.0智能制造，从原材料和产能库存端牢牢控制，智能系统的运行，使得企业运营成本一年可以降低5000万元左右。
　　在隆力奇，有着全智能化的存储仓库系统：“原料自动库”不仅高低排放快速有序、自动存取井然有序，而且可以根据信息指令，自动将原材料精准递送到每一工位；“成品仓库”则随时保持合理库存，保证货品“快进快出”。在隆力奇的车间，还引进了一套曾成功应用于福特汽车公司的“IE”系统，通过对人员设备的作业分析、产品制程的分析、时间研究、动作分析、组合作业分析、人及机台之分析，不断对人、物料、设备、能源等进行规划、设计、管理、改进和创新，从而达到降低成本、提高质量和效益的目的。