“再定位”战略或让东阿阿胶逐渐走向衰败

　　从06年开始，东阿阿胶通过“再定位“战略，十年时间里，收入增长了6倍，利润增涨了4倍， 2016年，东阿阿胶以20亿净利再创新高。作为医药行业最赚钱的企业之一，东阿阿胶总裁秦玉峰表示，“再定位”战略是东阿阿胶崛起的关键。
　　在刚刚举办的企业家交流会上，中国声浪传播学创始人李泊霆对阿胶现象提出了质疑：阿胶一直以来是我国中医药的瑰宝，理应得到良好的传承和保护。近些年来，东阿阿胶的“再定位”战略，让阿胶盲目扩张，从专业治疗性的补血产品转移到滋补性的保健品，阿胶的再定位战略造成了阿胶核心原点的认知模糊。整个阿胶品类看似繁荣的背后，实质是在利益驱使下的浮躁与冒进，它最终会破坏掉作为中医药瑰宝的阿胶效用的纯粹性、专一性和针对性，给阿胶行业带来毁灭性的伤害。

　　阿胶还能不能是宝
　　东阿阿胶在品牌传播上经历了三步走，从“补血圣药”到“滋补三大宝”再到“滋补国宝”的重新定位，一步步拔高了自我身价。但何谓“国宝”?
　　“国宝”必然是稀有珍贵的才对。大熊猫是国宝，是因为它仅生活在我国，且数量十分稀少。所以，从这个层面而言，人参、鹿茸或许更适合称为国宝。不仅因为它们的药用价值高，还因为其资源十分稀缺。
　　阿胶是我国中医药的瑰宝，这无容置疑，但阿胶的原材料是驴皮，并非稀缺资源，称阿胶为国宝未免有失偏颇。