三生总裁说|孙鹏博畅谈成功背后的团队魅力

　　三大倍增
　　01 市场倍增：凭借自己个人的力量赋能市场所产生的效益几乎微乎其微，但是三生通过构建自己的核心团队，在相同的时间和相同的精力上，让你实现倍增的效果。
　　02 时间倍增：三生机制决定了在有限的时间范围内可以创造最大化的利益。
　　03 效益倍增：在中国没有什么小事情，所有的小事情乘以13亿，都变成了大事情；所以在中国也没有什么小生意，任何小生意乘以13亿，都变成了大生意。三生事业，让每一个合伙人的收益都跟你互相关联。

　　三大原理
　　01人际学原理——人脉：三生事业是以人际关系为纽带，以倍增学为原理，以系统运作为渠道，以产品为中心，以公司为平台的一门营销课程。
　　02传播学原理——口碑：金碑银碑不如老百姓的口碑，口口相传的事业才会更加基业长青。
　　03网络学管理——管道：三生事业是斜坡推球，建立网络系统，达成被动性收入。

如何打造志同道合的团队？

　　一、定使命
　　没有使命就没有生命力，使命是一切组织的目的和意义

　　01 使命感召
　　普通的领袖只有生命，但是伟大的领袖不仅有生命，而且背负使命。一个组织必须赋予它使命的意义，团队才能付出生命全力以赴。在这个世界上，不管是商业组织、宗教组织还是政治组织，创造惊天伟业的背后都源于强烈的使命和非凡的意义。

 

　　02 价值观驱动
　　人和人是不同的，不仅在习性上，在对待事情的认知上也会不同。如何去选择伙伴进入团队，只能靠价值观去驱动，只有相同价值观的人才能组织一个志同道合的团队。
 
　　03 愿景引领
　　军民团结如一人，试看天下谁能敌？——毛泽东

　　同德才能同心，同心才能同行。

 

没有使命的后果
01 动力不足
02 小富即安
03 短命亡命

　　【案例：瑞幸咖啡】
　　瑞幸咖啡，作为过去创业界的行业黑马，一直被市场所看好。但是它目光短浅，只注重短期利益，缺少敬畏和使命，最后的结果导致退市，导致中国所有的中干股都被拉入黑名单并接受审查。
　　所以，责任源于使命，聚集一批人才需要使命感召；聚焦一个核心团队需要使命感召。

 

三生事业就是
一个领袖带领着一个团队去完成一项使命
组织永远先有使命，再变领袖，最后建团队

 

　　二、盯战略
　　没有战略，没有方向，战略是一切组织行动纲领

 

什么是战略？
战略本质是一种选择
战略是3个1工程