复制伟大 成为伟大：直销系统的发源和演变

　　2、耶格系统的中国进程

（标红处为本部分的线索）

　　斯托姆斯夫妇在耶格的影响下，也加入了安利事业。与此同时，其下级部门推荐了美籍华人邓少云进入了安利事业。1997年4月，邓少云把耶格系统带到了中国发展。
　　1990年代，中国经济飞速改革和发展，中国直销的发展十分顺利，系统网络的发展也非常迅速。但是，直销还是个新生命，缺少了相关的监管，免不了违规的“疯长”。于是，出现了很多非法传销的案例，影响了正规直销企业的发展。
　　1998年4月18日，《国务院关于禁止传销经营活动的通知》发布，禁止任何形式的传销经营活动。众多系统领导选择了退出大陆市场。而此时，邓少云坚持带领团队在大陆发展，填补了市场的空缺。其团队中存在着拥有“直销教父”之称的传奇人物——骆超。骆超是中国直销代表人物之一，缔造了一个又一个业界传奇：曾作为安利耶格系统的领军者，在安利1998年转型期间，运用系统的⼒量让团队新增业绩一度占到全公司的70%。
　　2001年3月，行业发生了著名的英特莱德事件。同年4月，骆超离开了安利。骆超离开安利后，于2001年10月成立了三一盛世。三一盛世主打业务是教育培训。三一盛世的投资者和大客户是天狮，三一盛世管理着天狮的教育培训和会议。
　　从安利出来的，还有赵小菲。2004年年初，赵小菲转战立新世纪，成立了立新世纪精鹰系统，将耶格系统进行了本土化改良。

　　3、贝瑞德系统的中国进程

（标红处为本部分的线索）

　　1984年，王宽明在中国台湾地区加入了贝瑞德系统。1992年，他带着这一系统来到了如新，并成立了如新642系统。2003年，王宽明进入大陆发展，并逐渐占据了如新大陆的一大半市场。
　　2005年2月，原如新642系统成员何瑞昆、刘美仪在如新642的基础上成立了协美系统。协美的运作特点，是实现了系统的企业化。
　　三军团队也从如新642系统中剥离，并来到了立新世纪。
　　2006年，三军团队加盟月朗国际。此时，作为协美企业集团全球市场运营总裁的周希俭，受邀加入了月朗国际，与三军团队一起，建立了月朗长成系统。月朗事业伙伴严格按照长成系统制定的方法，打出了傲人的“月朗奇迹”。
　　2009年，中脉直销事业正式启动。同年，周希俭和三军团队一起搭档合作，成立了道和系统，将中脉直销业务拓展至全球。