817份社会责任报告 无限极脱颖而出再获殊荣

　　12月2日，在京发布的 “金蜜蜂2011优秀企业社会责任报告榜”榜单上，《无限极2010年度企业社会责任报告》从2010年度在中国大陆发布的817份企业社会责任报告中脱颖而出，为无限极赢得“金蜜蜂2011优秀企业社会责任报告·成长型企业”奖。这也是无限极第三次摘得“金蜜蜂”殊荣。作为发布了四本责任报告的实践者，无限极（中国）有限公司在报告的编写和传播过程中也有着自己的探索和感悟。

　　从无到有 经历几番斟酌
　　早在2008年初，无限极就有了编写企业社会责任报告的想法。
　　“我们花了10个月，自己研究、自己成长。其中有一个纠结的问题，就是企业社会责任究竟是可做可不做，还是必须做。为了这个问题，我们上上下下讨论了好几个月，最终非常清晰地确定——一家企业的社会责任是企业必须做的事情。结果一路走来，从第一本开始，到今天已经是第四本了。”回想起刚刚开始编写报告的日子，公司一位负责人略有感慨的说。
　　然而，一本企业社会责任报告的产生并非易事。
　　“在着手做第一本社会责任报告的时候，像大多数企业一样，大家对企业社会责任认识基本局限于做慈善好事。很多人认为，我们现在做一本社会责任报告是不是早了一点？”
　　“其实，当你有了核心价值观，当你想把企业做长久，就一定有很多的责任实践隐藏在日常的工作里面。”
　　隐性的企业社会责任实践，通过显性的报告把它展示出来，意义显而易见。“既对利益相关方是一个很好的沟通，更对广大员工是一种最好的激励。同时，大家都在责任的认知上得到了深化，得到了升华。实践证明，这种作用非常有效，这个做法也非常必要。”
　　“企业社会责任实践，并非像很多人原先以为的那样，等同于大灾大难下的慈善救助，它包含了企业做的方方面面。”正是报告编写的过程，让无限极逐步清晰的认识到这其中的差别，所以报告才有了现在的架构——分为对品质、健康、员工、伙伴、环境及社区六大责任的实践，而公益慈善仅仅是其中之一。
　　等到第一本报告做出来时，有同事说，“这像是一本总结？”
　　“是的，企业社会责任报告就是一本总结，它是以责任为线索的报告。这份以责任为线索的企业白皮书，既是陈述，也是总结；是激励，也是交流；是分享，更是承诺。”
　　“这份报告，已成为企业提升责任竞争力的工具。它在与利益相关体互相沟通的过程中，相互影响，互相推动。责任的意识在过程中不断滋生和增长，责任的价值在过程中不断发现和放大。”
　　今年，无限极的每位员工家属都有一本这样的报告。
　　“给员工家属的报告里面还有一封感谢信。因为这份报告是由他们亲人对他们的默默奉献和大力支持下做出来的，所以要感谢他们。”
　　一封简单的感谢信提供了很多思考的空间。做一件事情最难的不是内容，而是出发点。“企业社会责任报告不是标签、不是符号，不是形象工程，它需要企业实实在在地去做，需要员工实实在在地去实践，有了这个出发点以后，才能推动整个企业的责任竞争力。”