贫困镇黄江变成百强镇 太阳神演绎经济奇迹

　　“一个企业的年产值比当年东莞不少镇区还多啊！”站在黄牛埔水库大堤上的李育兴感叹地说。夏日的傍晚，光线依然明亮，他眯着眼睛，指着大堤两边说，工厂在这边，宿舍在那头。当年工厂工人最多时有1800多人，一换班，这条路上全是人。如果遇到送货，人车混在一起，都堵塞了。据他回忆，当时工厂的运输队，单是中型货车就有9辆，但黄江一个厂的产量赶不上销售，太阳神陆续在石龙、增城等地增加了生产点。
　　这点曾在东莞国药黄江分店工作过的曾生也深有感受。“当时太阳神虽然自建了销售团队，但东莞国药同时也是太阳神的总经销，每天各地供应商来拿货的很多，都得排队，如果不提前预约还没有货，供不应求的。”当年那些推着自行车推销、送货的太阳神营销队更是让曾生眼红：当时最赚钱的是销售部，业务好的人，赚个上百万甚至几百万都不在话下。“但不是每个人都能进去啊，进去了呆都呆不久，过段时间就要换人了。”
　　第二年，开创了“广告轰炸”先河的太阳神拍摄了著名的“雄狮”广告。那年刚好是美国世界杯足球赛期间，相信不少人都记得那个长达45秒的《睡狮惊醒》篇电视广告，以及那句“只要努力，梦想总能成真当太阳升起的时候，我们的爱天长地久”的台词。价格是150万，创了制作成本最高的纪录。但据当时媒体报道，此篇实际花费是500万，有人对如此天价广告曾提出质疑。怀汉新却认为，万宝路拍一则广告用了2000多万美元，500万人民币不值得大惊小怪。
　　“确实不值得大惊小怪。”在李育兴的记忆中，太阳神当时最高一年广告费达到了惊人的8500万。可以说，生活在那个年代的人，无人不晓太阳神。1995年12月，太阳神作为中国大陆首家保健药品和健康食品生产企业在香港挂牌上市。当年，黄江镇上缴国家税收8010万元，位居当时东莞市第二位，当中太阳神就贡献了税收6800万元，占到了84.89%。

　　1996-2012总部回迁黄江“横向拓展”受阻滑落十年复兴方案瞄准现代养生业
　　“当年我离开的时候，这榕树刚种下去不久，现在都长成参天大树了，下次来不知道还有没有了。”在太阳神工厂里，李育兴用手比划着前面一棵榕树，就像在说一个孩子已经长大成人一样。夕阳下，他夹杂着丝丝白发的头发被风吹起，发梢被染成了橘红色。1997年，李育兴离任，回到黄牛埔村当了一届村书记才退休。“走前，工厂里还有四五百工人，也不用加班了。其实从1994年开始，就逐渐不招人了。”
　　太阳神在1993年开创了销售额新纪录后，便开始了“横向拓展”的尝试。先后涉足了钢铁、石油、化妆品、食品、房地产、医药、贸易、旅游等10个行业20个项目的投资业务，走出广东，延伸到了云南、山东、新疆等地，甚至还一度传出走出国门。李育兴说：“现在肇庆还有我们太阳神当年开发的楼盘呢，但没有人住。”但短短几年，投入资金达3.4亿元，几乎全部是竹篮打水。并且太阳神主营业务营业额第二年就跌破了10亿元；到了1996年，只有4亿元并首次出现了亏损。
　　当时怀汉新在接受媒体采访时解释是：那时健力宝成功登陆美国的消息频繁见诸报端，我们的心也活了，也想开拓海外市场，当时的投资主要是从企业整体布局来考虑的……没料到各项目刚刚上马，国家就开始进行宏观经济调控，紧缩银根，打乱了我们的全盘计划，数亿资金全部陷了进去。后来，怀汉新曾感慨地说：“我们仍处在商品经济大海中学游泳的阶段，几乎不可避免地面对许多值得反思、总结的挫折与教训。”
　　太阳神这一滑落持续了10年之久。在2008年前后，当年将经营总部设在广州的太阳神开始酝酿回归东莞黄江的可能。经过3年的谈判，最终成行。几度沉浮之后，洗尽铅华的太阳神悄然制定复兴方案。太阳神执行董事、常务副总经理潘皓皓在接受媒体采访时，提出一个崭新的概念发展现代养生业，不再狭隘地局限于保健行业。“相比保健业，现代养生产业的内涵相对较大。除了现有模式，我们还开辟了现代养生店(馆)的经营模式。特别是现代养生馆，目前在广州、武汉均有试点。”
　　2011年4月，太阳神与黄江镇政府正式签约，将集团经营总部迁回黄江。“这个项目离不开水，选址就在田心村水库，这边的厂也将要迁过去了。”李育兴眼里流露出了依依不舍之情。参观工厂时，他不时提醒说：这边是篮球场，我以前经常在这里打球。这里以前是一个小卖部，很火爆。临走时，他指着一处厂房说：“那是母液车间，我当厂长十余年，没有进去过几次，因为配方一直被怀汉新掌握着，不过说实话，他们很勤奋。”二十多年前，黄江一个偏僻到在地图上找不到的地方升起了一轮红彤彤的“太阳”；二十多年后，这轮“太阳”何时再次升起，很多人都拭目以待。