李惠森在纯粹里“无形” 正能量注解思利及人

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　　1月211月20日，在沈阳，他见到“我”先握手，然后笑，“辛苦，辛苦……”
　　他肤色健康，西服平整，普通话有浓重广东口音，与“我”握手时手臂挥动四次，以示礼节。
　　他是李惠森，“李锦记”第四代传人之一，现任李锦记健康产品集团主席兼行政总裁，无限极（中国）有限公司董事长。
　　他与“我”的见面因为他的新书，书名是《自动波领导模式》。
　　这本书本应划入“企业管理”类书籍，但李惠森却用了第一人称“我”的方式来写，这让一本企业管理类书籍拥有了“自传”体意味。
　　礼尚往来，记者也将人称换为第一人称“我”进行采访。这样做是必须的：当李惠森在他的书里，以第一人称“我”表达时，书中的理论便不仅仅是理论，更与他的人格、品质有了直接联系，是否言行如一、文如其人，李惠森用一个“我”字表达了全部勇气。
　　在“我”的眼里，李惠森是腼腆的，话不多，却健谈，因为言之有物。
　　李惠森选择用“圆桌”接受访问，一共6个人，一张桌，无分主次。
　　李惠森是“李锦记”第四代传人，现任李锦记健康产品集团主席兼行政总裁，无限极（中国）有限公司董事长。
　　李惠森接受“我”的访问是希望介绍他的新书：《自动波领导模式》；“我”访问李惠森是希望寻找答案：眼前的李惠森是否与书中的“李惠森”相符，读李惠森的书，是否可以找回“纯粹”的力量。