如新能否借力抗衰老商机实现对市场的赶超?

　　“后来居上”
　　如新全球CEO贺楚门曾就全球直销业市场格局有过一段话是说，在直销界，从成立时间来看，如新是尚很年轻。贺楚门的另一层意思也许是——未来属于年轻的人。作为直销行业的后起之秀，成立仅26年的如新集团，此前在中国市场上给人的印象似乎并不急于扩张。
　　从1991年如新香港分公司成立，到2003年如新中国成立，其间如新用了12年在亚洲布局，以平均每年开进一个国家的速度，对中国市场形成了布局优势。
　　目前，如新的知名度和市场份额仍有差距。年轻的如新企业如何能按捺得住，不奋起直追?
　　每当如新大中华区总裁范家辉被国内媒体问到这一问题，他的解释是：你如何吃一头大象?是一口吞掉，还是小块小块地享用?
　　对于如新而言，中国市场就是这样一头“大象”。因此，在2003年进入中国市场后，如新并不急于“吞掉”中国市场的这顿美味，反而是在不断增强自己的消化能力。
　　随着6年的基础搭建逐渐完备，如新的转折点也在市场低迷的2009年逐渐显现。在多数企业因金融危机遭受重创的时期，如新集团在全球实现了25年来的收益新高达13.3亿美元，如新中国自2009第四季度一直保持着两位数的增长。最新财报显示，大中华区市场第二季度同比成长53% ，正逐步成为驱动如新集团成长贡献最大的区域。
　　这种转折，一方面来源于经济低迷时期对直销业储备高素质人才的利好。因为经济不景气时期，一些高素质的人才愿意加入直销业，因为个人创业能以低成本的形式实现。也正因此，去年直销行业的市场总量普遍增加。
　　其次，就是如新全力构建的商业基础平台。与其他直销企业不同，如新每年会定期、逐级对行政员工及销售人员沟通并确定下一年度的各类计划，到11月就能将完善、合理的计划提前让所有人员了解。经过六年的磨合完善后，这个平台的优势已逐渐显现。

　　掘金“抗衰老商机”
　　8月12日，全球著名管理大师、趋势预言家大前研一博士出现在北京“2010 Nu Skin 大师趋势论坛”，给慕名而来的上千人做了一场“重设人生黄金定律”的高端财经趋势论坛。大前研一博士着重阐释了对后金融危机时代经济发展趋势的预测，以及全球即将步入老龄化社会所面临的瓶颈和商机。
　　大前研一博士指出，全球正在快速步入老龄化社会，相关数据显示，上一个“婴儿潮”出生的4.5亿人口已全数步入中年，2030年全球将会有10亿人口超过65岁。目前中国有1.43亿老年人口，至2015年将再次翻倍。而中国有可能成为全球老人最多的国家。
　　后金融经济时代，大前研一博士看到的不仅仅是经济实体面临的发展瓶颈，还有人类社会快速步入老龄化的发展趋势，后者一方面制约了前者，另一方面也蕴藏着潜在机遇，对个人是“重设人生的黄金定律”，对企业则是“抗衰老的无限商机”。